T. Zima: Když je problém vážný, musí se do něj říznout ****************************************************************************************** * T. Zima: Když je problém vážný, musí se do něj říznout ****************************************************************************************** 27.8.2012 | Rubrika: Titulní strana | Strana: 1 | Autor: jat [ URL "search.asp?waz=%22%22" lékařská fakulta Do portrétní galerie děkanů 1. lékařské fakulty Univerzity Karlovy přibude další podobizna kterému k 31. srpnu končí funkční období a kterého výjimečně uvádíme bez akademických titu klasický portrét se soškou bohyně zdraví Hygieie coby symbolem. Odcházejícího děkana jsme požádali o méně formální rozhovor. * Poskytujete rád rozhovory? Příjemným lidem ano. * Už jste byl někdy v situaci, že jste na některou otázku neodpověděl? Přemýšlím… Řekl bych, že obvykle jsem odpověděl na všechny. Je samozřejmé, že na některou detailněji, na některou – z různých důvodů, třeba ochrany informací – spíše obecně. * Ve funkci děkana jste byl od roku 2005. Jak jste se za tu dobu změnil? Za sedm let se člověk změní, protože je to doba jen o něco kratší než desetina průměrného muže. Určitě jsem zešedivěl, přibral, mám mírnou pleš… To jsou spíše negativa. Ale možná j poznal jsem řadu přátel u nás i v zahraničí. * Během vašeho funkčního období se leccos změnilo i ve středoškolském vzdělávání. Jak se t uchazečích o studium na 1. LF UK, respektive na vysokých školách? Změnili se, ať už z hled vlastností, či předpokladů pro studium? Nyní k nám nastupují absolventi, kteří se již narodili do svobodné České republiky, takže – řekl bych, že někteří i trochu více. Pokud se týká vědomostí, bohužel často nemají všeob znalosti o dějinách, umění, kultuře, geografii… To je jedna z nevýhod. Mají ale dveře do s cestují a mají mnohem více zkušeností, většina z nich má i dobré jazykové znalosti. Mnoho velmi šikovných, altruistických, vymýšlejí různé aktivity nejen pro kolegy a propagují fak rozšířil spolkový život jak na fakultě, tak i v rámci univerzity. Jedna z věcí, která neví středního školství, či společnosti obecně, je, že si studenti příliš nevěří a zejména na z neustále odkládají zkoušky. Na druhé straně také trochu podceňují fakt, že ne všichni škol když nebudou umět, odejdou. Na středních školách to není obvyklé, tam většinou absolvují s * Kolik studentů 1. LF UK nedokončí studium? Největší neúspěšnost je v prvních dvou letech studia. V prvním ročníku se pohybuje okolo 2 liší se to ročník od ročníku. Někdy jsem přijal uchazeče, kteří dosáhli asi 157 bodů z 300 roce to bylo 185 bodů. Někteří prváci zjistí, že medicína není to pravé, někteří podlehnou rodičovského dohledu svodům velkoměsta a podcení přípravu, někteří studium prostě nezvládn ročníku je neúspěšnost už nižší, pohybuje se mezi 5 až 10 procenty. Neměl bych to říkat, a fakultě absolvuje druhý ročník, tak s velmi vysokou pravděpodobností studium medicíny doko str. 3 T. Zima: Když je problém vážný, musí se do něj říznout dokončení ze str. 1 * A co zahraniční studenti? Pro fakultu asi znamenají dobrý zdroj příjmů – nevzniká pokuše udržet co nejdéle? Vůbec ne. Univerzita má být mezinárodní institucí, a proto vznikl program v anglickém jazy studenty již skoro před 20 lety. Na počátku byly skupiny 5 až 10 studentů, postupně se vša a rozšířil i na zubní lékařství. Letos jsme zažili rekordní počet 800 přihlášek z celého s Je tedy skoro těžší dostat se do anglické paralelky než do české, pokud bychom to přepočet Musím říci, že mnoho zahraničních studentů je velmi kvalitních. Znamenají samozřejmě zdroj také obohacení pro ostatní studenty i učitele, třeba proto, že nás udržují v jazykové kond pokušením by mohlo být, že uchazečům o studium na 1. LF UK umožňujeme absolvovat program t vzdělávání – základy medicíny a základy zubního lékařství –, který je identický s programe ročníku. Kdo ho úspěšně vykoná, je přijat. Z kapacitních důvodů do tohoto kursu přijímáme studentů a mohu říci, že někdy z nich uspěje jen jeden. Není tedy předem dáno, že kdo si z přijat. * Z mnoha diskusí na studentských webových stránkách vyplývá, že vás medici brali a že jst Čím to je? Byl jste hodný a dával hodně děkanských termínů? Děkanský termín jsem nedal žádný, protože bych porušil zákon. Se studenty – a nejen s nimi vycházet přímo, nevyvyšuji se nad ně a mají u mě vždy dveře otevřené. Když přišli s určitý snažil jsem se ho řešit. Přišli ale také s řadou podnětů, jak vylepšit výuku, propagovat f něco pro své kolegy. Pokud byl nápad rozumný, snažil jsem se ho podpořit ekonomicky, techn administrativně. Studenti věděli, že když řeknu, že určitou věc bude možné udělat, stane s straně když jsem řekl, že to možné není, nehledali kličky kolem. * Říká se, že člověk v kolektivu mladých lidí mládne. Můžete to potvrdit? Bude vám těsnějš studenty chybět? Myslím si, že na duši se snažím být mlád stále. Budu samozřejmě dále pracovat na fakultě, lékařské biochemie a laboratorní diagnostiky, přednáším… Naopak budu mít ještě více předná ročníku –, takže možná budu mít se studenty častější a bližší kontakt než jako děkan. * Během vašeho funkčního období došlo také k přenesení odpovědnosti za specializační vzděl IPVZ na lékařské fakulty. Jak se vám tento model jeví a co to pro 1. LF UK znamenalo? Byla to nová skutečnost, o které se diskutovalo mnoho let dopředu. Získali jsme – a díky t na fakultě celý proces relativně jednodušší a pomáhali jsme i ostatním – paní doktorku Kre spolupracovnicemi z IPVZ, která se tomu věnovala více než 20 let. Myslím si, že první rok vedení a organizace atestačních zkoušek na českých lékařských fakultách úspěšně proběhl, ř které byly na začátku, je odstraněna a systém se bude dále kultivovat. Přenesení odpovědno specializační vzdělávání na lékařské fakulty znamená i určité zachování kontinuity vztahu fakulty. De facto i v minulosti fakultní učitelé zkoušeli atestace, podíleli se na nich, b komisí… * Jaká byla spolupráce fakulty s VFN v Praze? V posledních letech ji musím označit za vynikající. Ta spolupráce trvá již 220 let, protož roku po založení nemocnice byl vydán císařský dekret, kterým se říká, že se zde bude také mého funkčního období stáli v čele VFN tři ředitelé a naše vztahy byly vždy velmi dobré a instituce se vzájemně posilují a vytvářejí obrovský potenciál biomedicínského výzkumu v ČR výsledky, je to téměř třetina. Pomáhali jsme si i v obdobích, kdy se vedly diskuse o přesu bych také poděkovat managementům za vstřícnost a pochopení, protože každá organizace je ří zákonů a trochu jiných konsekvencí. * V této souvislosti se nabízí také otázka univerzitních nemocnic, na jejichž koncepci jst intenzivně podílel. Jak jsme na tom v ČR s přechodem na univerzitní nemocnice a co konkrét vás? Existuje řada modelů – v evropských zemích je nejobvyklejší takový, že univerzitní nemocni veřejnoprávní institucí, podobně jako jsou vysoké školy. Na jedné straně má vliv stát a kr zabezpečena péče o občany, na straně druhé je tam významný vliv univerzity a lékařské faku zajištění výuky a vědy a přesun nových poznatků do péče o pacienty. V současné chvíli je u věcný záměr zákona o univerzitních nemocnicích, které by měly být institucemi sui generis. podle tohoto zákona, se zastoupením státu, kraje, univerzity, s jasnými rolemi ředitele, s rady. Myslím si, že návrh, který vznikl, je asi maximum možného. Současné, někdy problemat vedení, přestože funguje v podstatě již dvacet let, se spojuje v osobě přednosty daného pr člověk, který má dva šéfy, ředitele nemocnice a děkana fakulty, a musí na klinice či ústav pacienty s výukou a vědou. * Řekla bych, že jste během svého působení v čele fakulty proslul svou přítomností na mnoh akcích, slavnostních křtech knih, zahájení konferencí… Opravdu vás to bavilo, nebo to byla daň za funkci děkana? Obojí je trochu pravda. Samozřejmě, že někdy to byla částečně povinná daň, protože k výkon patří fakultu reprezentovat a účastnit se různých akcí. Je ale třeba říci, že mnoho termín podle mého programu. Někdy mě mrzelo, že na řadě akcí byla spousta přátel a kolegů, se kte popovídal déle, nebo bych si s chutí poslechl i pár přednášek, ale bohužel pracovní progra že jsem se většinou zúčastnil jen oficiálních částí. * Pamatuji si, že asi před rokem jste v Kateřinské zahradě na Dětském dni 1. LF UK a VFN v klaunským nosem. To byla asi ta příjemnější část společenských povinností… Dětský den, piknik studentů nebo 6+1 Medik Party pro nové studenty v klubu Limonádový Joe méně formálním akcím, na které si člověk vyčlení trochu více času, uvolní se a pobaví. Ale tiskové konference nebo křty knih byly příjemné. Život nicméně přináší i méně radostné udá momenty – například otázky okolo návrhu nového vysokoškolského zákona či okolo univerzitní akciových společností. To byly velmi stresové okamžiky. * Ztratil jste za těch sedm let o něčem iluze? Dělal jsem si takovou statistiku a zjistil, že během mého funkčního období se vystřídalo d ministrů zdravotnictví a školství. Takže jsem se pohyboval ve velmi nestabilním prostředí, řadu neočekávaných a třeba i překotných změn. To rozvoji společnosti ani státu neprospívá. příjemně překvapily, některé, o nichž jsem si myslel, že půjdou prosadit snadno, nešly. * A měl jste někdy chuť zamést nějaký problém pod koberec? Pod koberec ani ne. Pokud je problém vážný, patřím k lidem, kteří tvrdí, že se do toho mus staří Římané říkali, že hnis je potřeba vypustit. Takže při kritických situacích – jako js vysokoškolský zákon a akademické svobody, univerzitní nemocnice jako akciové společnosti č centra města – jsem neměl problém říci svůj názor a za ním si stát. Samozřejmě i s možnými které to pro mě třeba někdy mohlo mít. Nebudu ale skrývat, že některé drobnější problémy j rychle, jak bych mohl, většina z nich se nicméně mnohdy vyřešila sama. * Za vašeho působení se objevilo také několik mírně řečeno kontroverzních kroků ať jednotl MUDr., tak lékařské veřejnosti, mj. výzva Děkujeme, odcházíme. Jak se na to dívá člověk, k života vzdělávání, výchově a etice povolání? Lékařská profese má vysokou prestiž nejen u nás, ale i v zahraničí. Avšak lékař je jen člo je tvor chybující. I já dělám chyby. Pokud se týká akce Děkujeme, odcházíme, osobně jsem n pohled. Na jedné straně byla vyvolána určitou situací, kdy část mladých lékařů nebyla spok platy a postavením, které mají a které neodpovídá srovnání s Evropou. Představa některých když čeští lékaři odejdou, přijdou do ČR odborníci z Ukrajiny či Bulharska, je skutečně my když se lékař z Ukrajiny rozhodne, že se dá na pochod směrem na západ, tak většinou neskon ještě o kousíček dál. Nutno je také podotknout, že veřejnost byla v obdobích před akcí Děk často vyzývána, aby si stěžovala či kritizovala své lékaře. Jistě, zdravotníci poskytují s určitým jiným rozměrem a rozhodně ji nelze srovnávat třeba s výměnou brzdových destiček u jsou vystaveni obrovskému tlaku, protože si uvědomují, že jejich špatné rozhodnutí může mí důsledky pro jedince i jeho blízké. Řekl bych také, že u nás existuje určitý rozpor – nejv profese ve společnosti, tedy vědec, učitel či lékař, nejsou někdy politiky dobře vnímány a přitom na konci pomyslného žebříčku jsou ministr, poslanec a uklízečka. Společnost bohužel potlačuje etické zásady a jako hlavní princip staví konzum, peníze a moc. A nejlépe se k p úplně legální cestou. To se samozřejmě na generaci, která v takovém prostředí vyrůstá od d Měl jsem velké vnitřní dilema, co by se stalo, kdyby nedošlo k dohodě, protože člověk podv pacientům má pomáhat. * Víte, kolik absolventů 1. LF UK odchází za prací do ciziny? V letošním roce je to přibližně 15 procent. A odcházejí především do zemí Evropské unie. * Je rozdíl ve funkci děkana u nás a v zahraničí? Role jsou podobné, alespoň ve středoevropském regionu. V některých zemích je děkan zaměřen technokraticky na řízení. Ale většinou jde o osobnost s akademickou kariérou, respektovano oboru. V USA je někdy funkce rozdělena – čistě ekonomické řízení zastává třeba najatý mana výuku pak koordinuje děkan. U nás technickou stránku samozřejmě vykonávají tajemníci fakul univerzity kvestor, ale děkan je z hlediska zákona zodpovědný za všechno – od vědecké činn školení pracovníků v BOZP. Ale nečinilo mi ani toto problémy. * Ať už člověk chce, nebo ne, v takové pozici, jako jste byl, se logicky snaží trochu zvid obor. Jak z toho ve vašem případě profitovala klinická biochemie? Samozřejmě v podvědomí mám biochemii, nejen klinickou, vždycky rád. Ale mám rád i ostatní a podporoval jsem je. Ústav lékařské biochemie a laboratorní diagnostiky je velkým pracovi poskytování péče, výuky i vědecké činnosti. Nicméně nevzpomínám si, kdy jsem obor prosazov diskutovalo o programu všeobecné lékařství, výuka klinické biochemie se nerozšířila, stále ale byla přesunuta do šestého ročníku. Bylo to však spíše z technických důvodů vytváření r * Patrně se vám a vašemu týmu nepodařilo dotáhnout všechny projekty do konce. Co budete sv předávat jako otevřené? Nastartoval se proces rekonstrukce budov fakulty, a to je vždy otázka zdrojů a možností, p o velké investice. To, co bylo naplánováno, se relativně podařilo, někdy s menšími skluzy. je rekonstrukce dalších dvou objektů v následujícím období, nyní je potřeba žádost dále pr Výzvou je pochopitelně kontinuální a nikdy nekončící proces rozvoje vědeckých aktivit. Let programy rozvoje vědeckých oblastí v rámci Univerzity Karlovy – tzv. PRVOUK –, které byly prázdninami. Jako další se nabízí oblast vzdělávání, v některých oborech by se mohla uprav Začali jsme také, a asi úplně nedotáhli, využívání výukových simulátorů a modelů. To vše j takové ostrůvky pozitivní deviace a tam bude patrně důležité napnout úsilí. Nezanedbatelná komunikace a spolupráce s absolventy, kde máme určitě slabá místa, otázka další prezentace oblastí, kde se může fakulta rozvíjet, je celá řada. * Budete kandidovat na funkci rektora Univerzity Karlovy? Mnoho kolegů se mě na to ptá a velmi vážně o tom uvažuji. Na druhé straně vyhlášení voleb 2013 a to je ještě dlouhé období, kdy se v lidském životě může stát leccos. Bohužel se set chvílích ztráty zdraví a v některých vážných rodinných či životních situacích. To jsou sam které by mé rozhodnutí mohly ovlivnit či zvrátit. * A co Tomáš Zima senátor, nebo dokonce prezident? Myslím si, že pro následující roky to není aktuální otázka. Určitě se nechystám sbírat pod * Když se řekne 1. LF UK, jako ozvěnou se vrátí Uterus (pozn. red.: tak se mezi mediky odn Restauraci Na Křižovatce v sousedství areálu budov nemocnice a fakulty). Chodil jste tam j jste čas tam zajít jako děkan? Jako student jsem tam zašel určitě, jako učitel fakulty jsem si tam občas dal pivo a jako jednou obědval s panem rektorem. * Co jste si dali? Měli jsme guláš a pivo. * V zasedací místnosti děkanátu visí obrazy děkanů. Už máte svou podobiznu? Historicky se držela tradice portrétní galerie děkanů. V mé pracovně jsou například obrazy roku 1716 či 1743. Tato tradice byla obnovena po roce 1989. Každý děkan je vyobrazen s něj já jsem si zvolil sochu Hygieie, tedy zmenšeninu díla Mistra Zoubka, které bylo slavnostně rekonstrukci děkanátu. * Jak se vám bude pracovna děkana opouštět? Bude to s určitou nostalgií a vzpomínkami. Nicméně si myslím, že dvě období jsou dobrou pe aby člověk mohl na fakultě něco udělat a zároveň neupadl do určitých stereotypů. * A na co se po svém odchodu těšíte úplně nejvíc? Že budu mít o něco méně starostí a více času na přátele.