Výzva, či hrozba?












            ******************************************************************************************

            * Výzva, či hrozba?
            ******************************************************************************************
            13.11.2012    Lidové noviny    Strana 24    Akademie

                ONDŘEJ HRADIL       
            Model uplatňování veškerých nákladů při vykazování projektů, které jsou nyní významným zdr
            vysokých škol – to je full cost. Pro některé yetti, o kterém řada lidí mluví, ale nikdo je

            jiné snad zázračný lék pro financování výzkumu v Česku, pro další pak moderní manažerská m
            má implementovat na vysokých školách.
                        Full cost čili plné náklady zahrnují jak náklady přímé, tak i nepřímé, někdy n

            režie. Přímé náklady umíme dobře identifikovat a přiřadit projektu – mzdy řešitelského tým
            materiál, cestovné apod. S nepřímými náklady je to horší. Jejich typickou vlastností totiž

            na několik činností nebo projektů nebo jen obecně k chodu univerzity jako celku a není u n
            na projekt (náklady na správu budov, energie, centrální pracoviště atd.).
                        Právě rozpočítání identifikovaných nepřímých nákladů na projekty pomocí různýc

            základen (podobně jako se náklady na topení v nájemním domě rozpočítávají například podle 
            je podstatou full cost. V prostředí dotačního financování s rostoucím počtem různých zdroj
            je možnost takto přiřazené nepřímé náklady vykazovat do dotačních projektů velmi podstatná

            a nevýhodách full cost i o vykazování nepřímých nákladů pomocí flat rate, tj. paušální saz
            většinou stanovena procentem z přímých nákladů, se aktuálně diskutovalo na konferenci pořá
            největšími českými hráči: Masarykovou univerzitu a Univerzitou Karlovou. Vykazování pomocí

            samozřejmě administrativně méně náročné jak na straně příjemců, tak i poskytovatelů. Naopa
            cost je transparentnost hospodaření a také potřebná dlouhodobá finanční udržitelnost výzku
            které veškeré náklady spojené s projektem nárokují u poskytovatelů. Využití full cost však

            dalších otázek – jednotnost pravidel poskytovatelů, obavy z finančních kontrol nebo dofina
            nepřímých nákladů nehrazených poskytovatelem.
                        Přestože v Česku už existují poskytovatelé, kteří vykazování nepřímých nákladů

            metodiky full cost umožňují, většina příjemců je dosud používá jen pro interní rozpočítává
            nákladů. Metodu mají schovanou v šuplíku a čekají na „startovní výstřel“, aby ji začali vy
            projektů výzkumu a vývoje. Snad se tohoto výstřelu a jasné deklarace ze strany ministerstv

            Rady vlády pro výzkum, vývoj a inovace brzy dočkáme.
            ***
            Výhodou plných nákladů čili takzvaných full cost je transparentnost hospodaření a také pot

            finanční udržitelnost výzkumných institucí