Tři pražské fakultní nemocnice nevyužívají plně svá lůžka

PRAHA 22. června (ČTK) - Jen asi z 80 procent jsou využívána lůžka v pražských fakultních nemocnicích Všeobecné (VFN) a Thomayerově. Nemocnice Bulovka využívá svá lůžka ani ne ze tří čtvrtin. Vyplynulo to z ministerské analýzy hospodaření 11 fakultních nemocnic. Bulovka, VFN i krčská nemocnice mají ode dneška společného ředitele, který má připravit jejich propojení. Ministr zdravotnictví Jozef Kubinyi minulý týden odvolal ředitele krčské nemocnice kvůli ekonomickým problémům. Nahradil ho šéf VFN Pavel Horák, který dnes převzal i Bulovku. Od integrace si odborníci slibují úspory a lepší organizaci péče i výuky. K opatřením přistoupil Kubinyi po analýze hospodaření v 11 fakultních nemocnicích. Jejich účetní ztráta totiž od roku 2001 vyšplhala z 25,6 milionu korun na loňských 1,28 miliardy. Výsledný komplex tří pražských nemocnic má více než 4500 lůžek. Zatím největší fakultní nemocnice v ČR - Motol - jich má zhruba 2400. Podle náměstka ministra zdravotnictví Karla Pustelníka se liší také produktivita práce v 11 zařízeních. Zatímco v Thomayerově nemocnici připadá na jedno lůžko 1,3 pracovníka, na Bulovce je to 1,6 a ve VFN dokonce 2,4 pracovníka. Výsledné zařízení má přes 8300 zaměstnanců. Pustelník upřesnil, že každý pracovník by měl nemocnici vydělat zhruba milion korun ročně. Nejslabší výnos z 11 nemocnic měla loni Bulovka. Na jednoho pracovníka činil 688.000 korun. Na předposledním místě skončila Thomayerova nemocnice s necelými 690.000 korun. VFN obsadila sedmou příčku s asi 781.000 korun. Náklady VFN, Bulovky a krčské nemocnice činily loni asi 6,8 miliardy korun. Po odečtení nákladů jednotlivých nemocnic z jejich výnosů měla loni největší ztrátu ze všech 11 zařízení VFN. Do červených čísel si zapsala přes 475 milionů korun. Thomayerova nemocnice ztratila více než 91 a Bulovka 82 milionů. Tato tři zařízení "obstarala" polovinu ztráty všech 11 nemocnic. Před šesti lety se i v Brně sloučily tři fakultní nemocnice - porodnice na Obilním trhu, dětská a bohunická nemocnice. Podle ředitele výsledného komplexu Jana Buriana přineslo spojení dobré výsledky. Nemocnice se zbavily nevyužívaných objektů, propojily informační systémy a organizace je bez dluhů, podotkl Burian. Zařízení mělo loni téměř 2200 lůžek a bezmála 4500 pracovníků. Jeho ztráta činila necelých 30 milionů. Výnos na pracovníka byl jen o málo vyšší než ve VFN.

Kateřina Krausová mal