Univerzita nemůže garantovat, co neřídí












            ******************************************************************************************

            * Univerzita nemůže garantovat, co neřídí
            ******************************************************************************************
            28.1.2008    

            „Ministerstvo zdravotnictví stále trvá na akciových společnostech jako nejlepší možné práv
            budoucích univerzitních nemocnic, aniž by předložilo analýzu toho, proč a v čem by mělo jí
            optimální,“ řekl na tiskové konferenci 23. ledna rektor Univerzity Karlovy v Praze prof. R

            Hampl, DrSc.
            Co rektorům tří českých a moravských univerzit majících lékařské fakulty i jejich děkanům 
            Akademické instituce by měly garantovat kvalitu výuky v univerzitních nemocnicích, aniž by

            ovlivňovat jejich řízení, včetně personálního obsazení.
            „Kliničtí učitelé by se stali zaměstnanci univerzitní nemocnice – akciové společnosti, v j

            devítičlenné představenstvo. Šest zástupců by v něm měl majoritní vlastník akcií, tedy stá
            členové by zastupovali univerzitu. Rozhodnutí o tom, kdo bude v nemocnici pracovat a vyučo
            má dostatečnou kvalifikaci, by tak přešlo do pravomoci orgánu, nad kterým nemáme kontrolu,

            V. Hampl.
            Rektor Univerzity Karlovy samozřejmě souhlasí s tím, že současná podoba fakultních nemocni
            v důsledku dvoukolejnosti rozhodování mezi resorty zdravotnictví a školství. Projevuje se 

            i dvojí, výrazně odlišnou výší odměňování pracovníků podle toho, zda jsou v pracovněprávní
            nemocnicí, či s univerzitou. Není proto sporu, že nějaká reforma je nezbytná.
            „Jako rektoři jsme ministerstvu zdravotnictví opakovaně nabízeli spolupráci, bohužel k ní 

            individuálních konzultací se členy akademické obce – nedošlo,“ konstatoval prof. V. Hampl.
            univerzitních nemocnicích jsme dostali až v podobě hotového věcného návrhu, navíc poté, co
            schválila koncepční materiál o transformaci českého zdravotnictví, ve kterém je již princi

            nemocnice coby akciové společnosti obsažen.“ Komunikace s ministerstvem se prý, alespoň co
            vzájemných jednání, zlepšila až v posledních pár týdnech.
            Prof. V. Hampl zdůraznil, že si neumí představit, že by ministerstvu nezáleželo na kvalitn

            vzdělání budoucích generací lékařů. Bez partnerství s univerzitami se však úředníci tohoto
            nedoberou. Rektoři spolu s děkany lékařských fakult už připravili i návrhy svých představ 
            budoucích univerzitních nemocnic. „Odhlédneme-li od značně komplikované formy jakéhosi sdr

            konsorcia, jakým je třeba nedávno založené centrum biotechnologií BIOCEV (pozn. red.: více
            nabízejí se v zásadě dvě možnosti. Tou první je nemocnice jako zařízení samotné univerzity
            nejjednodušší, pak forma veřejnoprávní instituce sui generis daná zákonem,“ navrhl prof. V

            univerzitních nemocnic označil zároveň na nejzávažnější ze všech, které univerzita nyní ře