Budoucnost špičkové medicíny je teď nejistá ****************************************************************************************** * Budoucnost špičkové medicíny je teď nejistá ****************************************************************************************** 1.4.2008, autor: Václav Hampl Ta jednoduchá věta v sobě má výbušný potenciál. O čem je řeč? O návrhu ministra zdravotnic transformaci fakultních nemocnic v akciové společnosti. Co na první přečtení vypadá jako nudný úkol pro šik byrokratů, se ve skutečnosti dotýká pr V první řadě všech pacientů, kteří v těchto nejdůležitějších nemocnicích vyhledávají odbor Realizace záměru by se však dotkla i dalšího rozvoje českého lékařského výzkumu a v neposl poznamenala i výuku budoucích lékařů. Je proto povinností univerzit na plány pana ministra zareagovat. Špitál, a. s. Současný právní stav opravdu není vyhovující a jeho změna je potřebná. Klíčová je však otá navrhovaná změna vypadá a povede-li k lepšímu. Podle návrhu ministerstva zdravotnictví by po transformaci vlastnit stát, blokační menšinu pak univerzita. Argumentů proti akciovým společnostem je mnoho. Samo ministerstvo chce například fungování společností upravit výjimkami a novými pravidly, mnohdy jdoucími proti podstatě obchodních Vnucuje se proto otázka, proč tedy vlastně vycházet z modelu komerční firmy, jejíž základn je vytvářet zisk pro své akcionáře a kde možnost veřejného financování je evropskými pravi Ta otázka je o to palčivější, že nabízená cesta výjimek z obchodního zákoníku není podepře ekonomickými analýzami, natož alespoň nějakými zkušenostmi... Univerzita musí být zodpovědná především za odborný chod nemocnice. Jak by to ale měla čin kterou fakticky, díky minoritnímu postavení, nebude moci řídit? Blokační minorita sice je majetkových záležitostí, neřeší ale další zásadní věci. Konkrétně například strukturu odbo a také personální politiku. Přitom pouze jejím prostřednictvím je možné řídit kvalitu zdra studentů i konkrétní zaměření vědecké činnosti. Po detailní analýze považuji změnu univerzitních nemocnic v akciové společnosti za velmi n ministerstvo zdravotnictví svůj návrh přece jen prosadí, pak považuji za nezbytné splnění Hlavní je odstranění mnohých omezení, které tato firma přináší (je-li to vůbec možné) a za potřebných kompetencí pro univerzity, což nelze jinak než tím, že jim bude ponechán většin o majetkové záležitosti, ty by zůstaly díky blokační minoritě státu pod jeho kontrolou. Be podmínky budou univerzity nuceny setrvat na zásadním nesouhlasu s navrhovanou transformací Naším návrhem je transformace fakultních nemocnic do podoby veřejnoprávních institucí, se České republice dlouholeté dobré zkušenosti. Takto existují už deset let veřejné vysoké šk jsou také ústavy Akademie věd. Provedené rozbory jednoznačně ukazují, že tato forma je vho zásadní problémy, jakož i vhodnou dělbu kompetencí mezi státem a univerzitou vyřešit. Prin návrhu univerzity již zveřejnily a nyní dokončují celý alternativní návrh. Dejte univerzitám šanci Univerzita Karlova má pět lékařských fakult s vazbou na tři fakultní nemocnice v Praze a j a Hradci Králové. Jednu lékařskou fakultu mají Masarykova univerzita a Palackého univerzit napojeny na fakultní nemocnice v Brně a v Olomouci. O tato zařízení tedy jde. Ke garanci kvality těchto nemocnic, které mají být i jménem spojeny s univerzitami, se vys samozřejmě jsou připraveny i nést odpovědnost. To však nebude bez vytvoření odpovídajících Univerzity přistoupí na proměnu fakultních nemocnic v akciovky, jen pokud v nich dostanou