Zima: Naši absolventi musí být úspěšní i v roce 2050 ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** * LN Co vám funkce dala? Máte evidentně stále plno práce. Na hodně práce jsem byl zvyklý i předtím. Přineslo mi to setkání s řadou zajímavých lidí a že Univerzita Karlova je krásný a bohatý celek, který je respektován nejen u nás, ale i v Samozřejmě mi to přineslo také více starostí a šedin... * LN Přesto jdete post obhajovat. Ano, protože jsme s mým týmem rozjeli řadu projektů. Jedním z těch velkých je institucioná systém komplexní podpory vědy na UK, díky němuž již první z nositelů programu Primus dosta výzkumné rady (ERC). Zdá se, že jdeme správnou cestou, dále rozvíjíme mezinárodní spoluprá nejen s evropskými univerzitami. Člověk za to cítí odpovědnost a neslyšel jsem nějaké zása se jistě něco nelíbí, ale takový je život. Říkám na všech sedmnácti fakultách to samé: mus harmonie a solidarita, nelze se tvářit a mluvit na každé fakultě jinak. * LN Máte obsáhlý program, ale: jaké tři priority nabízíte? První je dokončení institucionální akreditace a příprava robustních, moderních, ale i trad programů, tak aby naši absolventi byli úspěšní i kolem roku 2050. Pro to je nyní jedinečná jsme první vysokou školou v ČR, která tuto akreditaci předloží. Druhou prioritou je prosad hodnocení vysokých škol v souladu s Metodikou 2017+ za výzkumné výsledky. Třetí věc se týk UK v mezinárodním kontextu včetně spolupráce s prestižními zahraničními univerzitami – kon uzavírat partnerství s Curyšskou univerzitou. * LN Česká veřejnost se zajímá o žebříčky škol, ale laici se diví zprávám, jak „nízko“ UK Společnost si to žádá, ale poměřují se v nich různé veličiny. Existují i rankingy, které j respektované. A ty ukazují i silný vztah ekonomické síly dané školy k postavení v žebříčku toho, jak které státy investují do svého školství; v případě českého vysokého školství, je navýšen poprvé po mnoha letech, se někdy divím, že jsme s těmi prostředky na takových pozi jsme. * LN Takže Karlovka s 9,5 miliardy korun rozpočtu má realisticky na to, být kolem 300. svě jde o maximum? Realisticky vzato se kolem této příčky můžeme pohybovat. Jak říkám, do popředí vstupují un mají mnohonásobně vyšší rozpočty. Státy jako Čína nebo Německo své prestižní univerzity ho aby se někam posunuly, což se v Česku neděje. * LN Nemá UK rezervy ve vzniku spin-off firem a projektů, které pak generují vlastní zisky Poslední dobou se této oblasti intenzivně věnujeme. Dochází k násobení částky, kterou tak to běh na dlouhou trať; jen si vezměme, že když před deseti lety transferové středisko UK u nás o spolupráci s průmyslem bylo považováno za skoro „kacířské“. Spolupracujeme napříkl v Lovani, jež má v transferu technologií velké know-how, a oni říkají: „Když do toho budet let sami investovat, pak to i začne něco přinášet.“ * LN Jak nahlížíte svého soka? Profesora Černého vnímám jako velmi dobrého učitele, jako člověka, který vede biologické o přednáší. Nemám ale znalosti o tom, jak dobře zná či nezná součásti univerzity. *** Tomáš Zima (51) * Od února 2014 zastává post 508. rektora Univerzity Karlovy. * Už pár let předsedou České konference rektorů (ČKR). * Vystudoval medicínu na Univerzitě Karlově (199 2001 je profesorem lékařské chemie a biochemie. * Po dvě období byl děkanem 1. LF UK (v le 2012). * Odborně se věnuje klinické biochemii a také nefrologii čili diagnóze a léčbě ledv více než 300 studií, které byly citovány 4000krát. * Nestraník. V letech 1984 až 1990 byl * Je ženatý. Vychovává dvě děti.